Van egy pont, ahol sok AI-projekt látszólag sikeres — pilot OK, adoptáció OK —, mégis csendben kifullad. Három mintát bontok ki saját tapasztalatból: a produktivitási illúziót, a törzsi tudás identitásvédelmét és a pilot-túltermelést.
Van egy kérdés, amit soha nem tesznek fel az éves értekezleteken. Pedig minden más szám ebből értelmődik.
A legveszélyesebb pillanat nem a válság. A legveszélyesebb pillanat az, amikor minden megy, de valami mégis elkezd recsegni.
A cégvezető látja a jövőt. A csapat nem látja ugyanazt. Ez nem lustaság és nem ellenszegülés – és ha megváltoztatjuk a diagnózist, megváltozik a megoldás is.
Nem az a kérdés, hogy kell-e az AI a cégedbe. A kérdés az, hogy hol kezdd – és mit ne csinálj elsőként. Egy tanácsadó tapasztalatai a terepmunkából.